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幼儿在幼儿园对什么都不感兴趣?先别着急,这样的应对方法才硬核

所属分类:时事聚焦    发布时间: 2019-11-19    作者:兰州芯儿幼儿园
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老师的流失,是众多园长的一块心病!很多园长都提出过这样一个问题:怎样留住优秀的老师?其实,很多好老师的离去,都是有预兆的,想要留住好老师,园长必须要掌握这些技巧!

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01、制定一些正确而又有远见的规则 园所的正常运行离不开有序的规章制度,但我们不能为了短期的速成制定目光短浅、马马虎虎的规章制度,妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度,还是简单粗暴的现金奖罚政策,都可能把人逼走。所以我们在制定园所规章制度时一定要深思熟虑,切不可鼠目寸光。

02、杜绝一视同仁的接人待物原则 一视同仁的方法虽然适用于学校教育,却不宜用在工作场所。对优秀老师而言,这意味着不管自己表现多么好、环创做的多么创新、家园共育做的多么和谐,待遇都和准时打卡上下班的傻瓜无差。在对待园所老师的态度上我们可以稍微侧重于优秀的老师。

03、有效处理老师的不良表现 据说,一支爵士乐队的水平取决于其.差的乐手,无论其他乐手多么优秀,观众听到的都是.差乐手的演奏。园所亦然。若园所丝毫不处罚表现差的老师,他们就会拖累其他老师的表现,尤其是.出色的老师。如果园长情商不足,不能有效处理不良表现的问题,这类情况就会发生。

04、对老师的成绩给予肯定 园长容易低估表扬的力量,尤其易低估其对于极度需要激励的优秀老师的作用。人人都爱荣誉,勤勤恳恳、全身心投入工作的老师尤甚。奖励个人的贡献,这说明园长予了重视。园长需要与老师沟通,找出他们各自喜好的奖励方式,用以嘉奖他们良好的工作表现。

05、给老师多留出一些成长的空间 现在幼儿园的老师面临着“三多”的问题,即:会议多:经常要参加各种大大小小的会议,置身于“会海”中,有些形式上的会议既浪费精力,又耽误了备课、学习、研究和休息的时间。 检查多:教学活动检查、教案检查、卫生检查、活动墙报检查、家园手册检查……除了负责园内的等各种检查外,还要负责园外的上级领导、社区居委会、教育学会、治安、消防等部门的检查以及家长的检查。每一次检查,常常让教师们忙得疲惫不堪。 比赛多:应接不暇的园内幼儿一日生活观摩、活动设计比赛、教学比赛、课件制作比赛、各种特色比赛……此外,各幼儿园间的、市区的、省级的、国家的以及学会的各项评比、各种比赛都需要教师们全力倾心参加。 繁多评比、比赛使得教师们无法缺乏认真备课、静心学习和研究的时间,锻炼身体和调整心理更无从谈起。

06、不断学习,提高园所的竞争力 日复一日机械的工作,谁都会烦。当老师工作时感觉无聊,没有乐趣的时候,园长首先应思考自己园所的问题。学到老,用到老,不断为园所注入新的源泉,才是..之道!当老师觉得每天都能学到东西时,老师才会觉得工作很有趣,才能把大部分精力投入到工作中。

07、提高老师们的福利待遇 长期以来,幼儿园教师的劳动报酬普遍偏低,尤其是新参加工作的老师,甚至无法满足.低生活要求。园所应该制定符合人性的薪酬晋升制度,刺激老师们的工作积极性。有的幼儿园会给老师免费提供食宿,我觉得这才是留人的必杀技。

08、积极向外宣传幼师的一点一滴 近几年,媒体过度的“关注”幼师这个职业,令不少人对幼师的职业存在误解。园长应该有一双发现幼师身上闪光点的眼睛,敏锐的捕捉幼师瞬间的美!通过网络、家长微信群或其他的宣传渠道,为我们自己代言!逐步提高幼师们的职业幸福感。

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